Podmioty powiązane to nie tylko te, które z Twoją firmą łączą bezpośrednie relacje kapitałowe (spółki matka/córka/siostra). To także szeroka sieć powiązań osobowych (te same osoby zarządzające lub nadzorujące), powiązania rodzinne (małżeństwo, pokrewieństwo do drugiego stopnia) oraz sytuacje tzw. „znaczącego wpływu”, gdzie jedna osoba faktycznie kształtuje decyzje biznesowe innego podmiotu.
Obowiązkom dokumentacyjnym podlegają zarówno transakcje zawierane z podmiotami powiązanymi z rajów podatkowych, jak i podmiotami całkowicie niezależnymi. Lista jurysdykcji stosujących szkodliwą konkurencję podatkową jest określana w Rozporządzeniu MF. Choć kojarzy się ona z egzotycznymi terytoriami (jak Brytyjskie Wyspy Dziewicze czy Dominika), w codziennej praktyce biznesowej najczęściej spotykane są transakcje z podmiotami z Hongkongu, Królestwa Bahrajnu oraz Księstwa Monako.
Dla podmiotów powiązanych należy przygotować szczegółowe zestawienia zawartych transakcji, najlepiej wprost z systemów ERP. Kluczowe jest, aby przepływy były opisane w sposób jednoznacznie charakteryzujący tytuł płatności (np. odróżnienie dostawy towaru od opłaty licencyjnej). Zestawienie musi prezentować osobno stronę przychodową i kosztową spółki – wartości tych nie należy kompensować (saldować).
Transakcje z podmiotami powiązanymi oraz z rajów podatkowych grupuje się w tzw. transakcje jednorodne. Są to zbiory działań, które ze względu na swoje cechy ekonomiczne uznaje się za podobne. Przy ocenie jednorodności bierzemy pod uwagę:
Rodzaj i przedmiot: Czy to sprzedaż towarów, specyficzne usługi IT, czy udzielone finansowanie?
Warunki umowne: Czy terminy płatności, waluty i zakres odpowiedzialności są zbliżone?
Profil funkcjonalny: Jaką rolę pełnią strony? Kto ponosi ryzyko, a kto angażuje kluczowe aktywa?
Otoczenie: Czy transakcje odbywają się na tym samym rynku geograficznym
Transakcje krajowe mogą korzystać ze zwolnienia, jeśli żadna ze stron nie poniosła straty podatkowej i nie korzysta ze zwolnień strefowych (np. w ramach PSI/SSE). Zwolnienie może dotyczyć tylko części transakcji jednorodnej (np. komponentu krajowego). Dodatkowo, analizie podlegają mechanizmy pure resales (refaktury) oraz regulacje safe harbour (dla pożyczek o niskim oprocentowaniu i usług o niskiej wartości dodanej). Proces ten kończy się finalną listą operacji wymagających pełnej dokumentacji.
Obowiązek sporządzenia dokumentacji powstaje po przekroczeniu następujących progów (netto):
10 000 000 PLN – transakcje towarowe i finansowe (wartość kapitału, suma gwarancyjna).
2 000 000 PLN – pozostałe transakcje (usługi, wartości niematerialne).
Progi rajskie (obniżone): 2 500 000 PLN dla transakcji finansowych oraz 500 000 PLN dla pozostałych.
Przepisy na rok 2025 zachowują ciągłość względem roku 2024. Jeśli transakcja była już dokumentowana, kluczowym krokiem jest tzw. wywiad z właścicielem transakcji. Należy potwierdzić, czy warunki biznesowe, algorytmy cenowe lub otoczenie rynkowe nie uległy istotnej zmianie, która wymagałaby głębokiej przebudowy opisu, a nie tylko kosmetycznej aktualizacji danych liczbowych.
Analiza porównawcza wygasa po 3 latach. Jeśli Twój benchmark sporządzono w 2022 roku, rok 2025 wymaga przygotowania nowej analizy. Pamiętaj: analiza musi być zaktualizowana wcześniej, jeśli nastąpiła istotna zmiana warunków rynkowych (np. gwałtowna inflacja, zmiany w łańcuchach dostaw po COVID), która sprawia, że stare wskaźniki stają się nieadekwatne.
Jeśli Twoja firma sprzedaje te same towary/usługi podmiotom powiązanym i niezależnym, masz w ręku idealny punkt odniesienia. Kluczowe jest udowodnienie pełnej porównywalności: od wolumenu, przez warunki dostaw (Incoterms), aż po strategię ustalania ceny.
Praktyczne narzędzie: Wykorzystujemy dedykowaną Checklistę Porównywalności (8 punktów), która analizuje m.in. przedmiot świadczenia, profil funkcjonalny, rynek geograficzny oraz konieczne korekty techniczne (np. różnice w terminach płatności).
W obliczu braku transakcji z podmiotami trzecimi, wykorzystujemy komercyjne bazy danych (np. QuickAnalytics, TP Catalyst). Proces ten koncentruje się na wyszukiwaniu podmiotów o zbliżonym profilu funkcjonalnym (np. dystrybutor o ograniczonych ryzykac), a nie identycznych transakcji. Z uwagi na stopień skomplikowania, etap ten zazwyczaj realizowany jest przy wsparciu ekspertów TP.
Musimy upewnić się, że wskaźnik obliczony dla Twojej transakcji (np. narzut na kosztach operacyjnych) jest liczony według dokładnie tego samego wzoru, co wskaźniki w analizie porównawczej. Często wymaga to skorygowania danych z kontrolingu, które mogą inaczej traktować np. koszty zarządu czy różnice kursowe.
Deklaracja TPR musi objąć wszystkie transakcje dokumentowane oraz te zwolnione (np. krajowe, safe harbour), jeśli przekraczają progi. Musi być złożona elektronicznie przez uprawnionego członka zarządu lub wyznaczonego pełnomocnika.